2011年5月4日，中脈國際副董事長、中脈科技首席咨詢顧問周希儉，應邀出席了由世界直銷（中國）研究中心主辦的在重慶召開的第二屆中國直銷行業責任與發展峰會。

會上，周董以他深厚的專業知識，對直銷行業的深度把握，對直銷企業運作的成功經驗，剖析行業問題，破解直銷難題，縱論直銷發展方向，讓與會專家和企業代表們耳目一新，備受啟迪。

在談到如何構建直銷企業的核心競爭力時，周董認為，使命感和價值觀的正確和相同是保證企業發展的首要條件。

企業的核心競爭力用一個字表達就是人。可以分為三類：創辦人、經營者、領袖人。這三種人歸根結底就是四個字：起心動念。它決定了一個企業能否做快、做久、做強、做大。

起心動念用一個字表達就是道。要做到三個方面：

一是重孝道。尊重企業的創辦者、開荒者。可能創辦者不懂這個行業，但是后來人應該尊重他，這樣企業才能走下去；二是尊師道。既然一個人來到你的企業，就應該尊重那個人的決策；三是守天道。最重要的天道是產品的品質和顧客的需求，這決定了企業的發展。所以，核心競爭力就是創辦人和指揮官的起心動念。

如果剛開始的起心動念就是錯的，就不行。第一是老板，再就是指揮官，第三個是市場領袖，這三者的起心動念和相互配合決定了企業的發展。

老板是企業的核心和決策的關鍵。因此老板的起心動念要正確，企業文化才能正確。老板和職業經理人，老板和經銷商，職業經理人和經銷商之間要尊道才能長存。

中脈以孝為文化關鍵的。老板給不給職業經理人放權，職業經理人尊不尊敬企業所有者是發展的關鍵。前面講的師道是針對老板而言的。老板請了職業經理人就要尊重他，兩個層面是最核心的場面，決定了專注和穩定。

老板起心動念應該從創造更多的產品讓更多的人最終獲得快樂和幸福的人生出發，首先也要遵道，注重產品品質，引導產品價值觀。這才能連接起整個企業的文化、價值觀等。這樣一個企業才有可能生生不息。

什么是直銷？直銷賣的是產品，最終的落腳點還是人，人的標準是什么？孔子可以把這講清楚。現在行業推行《弟子規》，《弟子規》可以給人們一個很好的闡釋。

股東層面決定了一個企業的發展，建立機制，人與人之間的信任都是企業發展的條件。一個企業僅僅想賺錢是不行的。縱觀當今中國的直銷行業非常浮躁，發財心態、競爭心態很重，那么十年之后中國直銷的發展方向在哪里呢？每個人先把自己做好，把人做好，把每家公司做好，把每個團隊帶好，沉下心來，經歷學習、成長之后，才會有成功的收獲。

每個企業情況不同，但只要做到有穩定的股東、管理者、市場領袖層，有完善的企業、管理、團隊、產品和文化，有專注于直銷行業運作的人才回歸，那么，這三點就可以構成企業的核心競爭力了。

隨著中國直銷行業開放的深入和直銷企業群體的高速發展，責任與發展正成為中國直銷業的兩大主題。面對未來，行業的機遇與挑戰并存。如何抓住機遇、應對挑戰、并把挑戰轉化為行業發展的巨大契機，從而推動行業做強做大，是中國直銷業界最為關注的重大課題。

因此，這次峰會的主辦方邀請了40多位來自全國各地的直銷界、經濟界知名專家、學者、企業領導、系統團隊領導等，以倡導行業責任，推動企業創新；加強交流合作，促進共贏發展為主題，以圓桌研討的形式，就行業目前的發展現狀與熱點話題，展開了深入交流與專業探討。

在智慧碰撞、熱烈激辯的氛圍下，周董的發言觀點鮮明，思維超前，即洞幽燭微，切中要害，又撥云見日，指點迷津，讓人聽后如沐春風，醍醐灌頂，在會上產生了強烈的反響。有參會的專家評論說：周希儉關于成功必須遵道的觀點，關于投資人與經理人要動念正確的觀點，關于通過產品落實帶動企業回歸直銷本源的觀點，關于規避浮躁心態，潛心學習的觀點，等等，對于促進企業發展，推動行業進步，有著實在而又深遠的借鑒意義。

中脈國際亞太區總裁尹聯，系統全球教育總裁鄭聯軍，也應邀出席了這次峰會，并分別發言。