今天我看到在會場的后面，很多家人從中午一直站到晚上，站著聽完了今天全程的會議，先給這樣的家人最熱烈的掌聲！

（掌聲）。

剛才我們下午結束以后，我和幾位領導一起吃飯，他說：我天天在開會，可是我從來沒有開過這樣的會，他說這樣的會議體會到你們這個企業的文化。到今天整整站了一天的朋友，我相信，下一次，你一定可以坐在前排。會贏才要拼，這句話我講了十幾年，不是愛拼才會贏。我說方向不對，努力白費。今天王董事長講思維方式和行為模式的問題，系統一直倡導的就是思維方式，其實就是方向。

會贏才要拼。

你發現他們的思維方式是什么？一樣的大會會有不一樣的結果，一樣的大會參與者的心情、體會、感受會不一樣，就像一樣的學校會有第一名和最后一名。我絕對相信這次的大會一定會改變很多人一生的方向。所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。

今天，站在臺上的人，講得最多的一句話是什么？感謝。只有感恩的人才能成功，小老板經營店，大老板經營人。要追求單營永遠失敗，要追求雙贏一定不敗。如果今天你想把這個生意做大，記得要讓對方贏，那你也一定贏。利他一定做大，利己曇花一現。這就是我以前一直所講的叫做道，道就是規則。人就是一個小宇宙，人的動機、思維方式如果是壞的，是負的，那是一個多么可怕的事情。

什么叫道和？道簡單來說春夏秋冬，白天黑夜，太陽、月亮、男人、女人、陰、陽、四肢、五色、五官如果你所有的一切違背了這個道，冬天要吃夏天的食物，夏天要吃冬天的，春天要吃夏天的，那就一定會生病了。逆天而行，如果你一個人干，一個人逆天而行，如果你夫妻兩個人一起干，那就是你這個家庭逆天而行，如果你帶領一大幫人逆天而行，那就是毀了你的一生。所以凡是跟天跟地作對的事情我們絕對不干！

中脈為什么會贏？中脈憑什么挺起民族直銷的脊梁？中脈為什么走向全世界？

第一，中脈最大的優勢就是人。

中脈最大的競爭力就是人，創辦人、決策者、管理者、領袖、經銷商，加起來就是人加人加人，就是團隊。我們的董事長懂得做人，而有些董事長是只做事不做人，你說他能做成一個企業嗎？我們董事長的定位非常清晰。所以在這邊，我借助在場的所有家人，感謝19年以前創辦中脈的王尤山董事長，我們以最熱烈的掌聲謝謝他。雖然他現在不在現場，未來20年后，30年后，100年以后，我們所有的家人會把這個故事代代相傳。

決策層非常專業，思維方式非常清楚。知道不跟天地萬物斗，與道相合，符合所有的人力、道力、法律法規。決策的時候，以什么為結果而去做出決策。中脈的管理層，專業水平非常高，平均年齡40歲，有社會經驗，有責任心，就像我們今天中國區的張總，你們喜歡嗎？（喜歡！）你們喜歡他，我更喜歡他。我們的蔣總、李總、尹總、薛總，我們也把掌聲送給他們！

我們有一批非常優秀的團隊領袖。什么叫領袖？系統六大總裁，從他們的經濟收入上看，他們完全可以退休的。但是他們為什么沒有呢？今天保健協會的秘書長講的非常棒，他講到：產品和人品，消費和銷售，商業和事業，他的三點闡述多么經典！今天我們的六大總裁從他們從很多方面講，完全可以退休了，我相信他們絕對不是為了商業，他們一定是為我們的使命、事業而終身奮斗！下對注贏一次，跟對人贏一世！今天表彰的這一批鉆石以上，皇冠以上，特別是那些皇冠大使、皇冠特使，我尊敬他們！我們提供的是一個公平、公正、公開，沒有后門可言。今天所有給他們的鮮花，他們的眼淚都是發自內心的，他們的成功，他們的榮耀值得我們全體人對他們尊敬和尊重。你們是我們全體中脈人的驕傲！謝謝你們！不要怨天尤人，你有多大的能力，你有多大的才華，你有多大的領導力，全部可以在這個舞臺百分之一百的展現。這個舞臺不是屬于某個人的專利，我們皇冠特使沒有名額，只要你想做皇冠特使，所有人都可以。中脈不會問你能不能，中脈只問你三個字，要不要！

只要你要，你就一定行！中脈的經銷商，他們為自己的夢想種下了種子，人與人之間的差別就是你有沒有種下夢想的那個種子。隨著時間的培育、發芽、長大，你會發現人與人之間就變成非常大的差異。所以說，一個人生下來的時候是一模一樣，死去的時候各式各樣，關鍵是他種下了什么樣的種子，碰到了誰，接觸了誰，因此，他一生的方向徹底改變。中脈的家人，不管你是怎樣的，不管你今天多么成功，不管你多么的失敗，我們都不在乎，我們只在乎你未來想干什么，我們不在乎你的過去，我們只在乎你未來想干什么。如果你未來想改變你的生活，想改變你的健康，想幫助更多的人，想學習，想豐富你的生活，只要你來，你就能體會到中脈的價值。

第二，就是產品。

中脈的消費者使用了我們通過研發生產的優質產品，消費者如何看待中脈管理層和決策層的人品？關鍵就是通過我們產品的傳遞。不要整天說自己人品怎么樣，我們現在看我們做出來的產品怎么樣！

中脈憑什么一定能做大做強的第二個原因就是產品，產品，產品！所以，今天在場的所有中脈家人，我可以在這里承諾，中脈的產品會越來越好，越來越好，越來越好！

中脈直銷是一個兩歲半的嬰兒，做得不好的地方，請你告訴我，告訴張總，告訴所有的管理層，告訴分公司的所有員工，我們一定會改。做得好的地方，請你大聲的告訴你身邊的親朋好友。我堅信，我相信，我相信我的員工，我相信我的管理層，我更相信我們在場所有的經銷商。

第三，就是機制。

好的機制壞人變好人，壞的機制好人變壞人。比如為什么老師、醫生都變成了生意人？機制會改變一個人的想法。

為什么今天中脈可以一個人，兩個人，三千人，三萬人可以一起合作？是因為我們有一套全世界最棒的機制。我們是合作，合作的目的就是為了分，會分就是會合，合等于分，不會分就是不會合。

我們做的是商業，合字下面一張口，這個口告訴我們，只要是合作，必須一個人說了算。為什么合作不好？就是因為很多人合作，變成了兩張口，不知道誰說了算，最可怕的是另一半又進來了，就變成四張口，那就是一個字，叫做亂。分怎么分？分工、分政、分權、分名、分利，不管你今天開場會議，還是你搞個小活動，不管你做多么大的事，都要把分合搞好，這就是使團隊合理化，清晰化。

第四，就是文化。

什么叫文化？什么叫企業文化？什么叫做團隊文化？什么叫產品文化？什么叫管理文化？文化是一種意識形態，文化是一種榜樣，文化是一種理念，文化不是一句口號

如果你一定要我說中脈的文化是什么？文化分為四個層面講，有企業文化、管理文化、產品文化和團隊文化。不管什么文化，最終事是人為，是人的文化。如果你一定讓我們講我們的文化是什么，孝的文化是我們永遠不會改變的文化！人以德為本，德以孝為本。從系統成立的第一天，我就在會上說，如果我們的文化一定要用一個字來表達，那就是孝，所以我說不孝者不要帶進我們的團隊，因為他連最基本生他養他的人他都不會好好對待，你說他和你在一起為什么呢。一個人的道德如果被出賣，一個人的良心如果被出賣了，如果說來了一批人跟出賣良心的人在一起，那就是禍國殃民！

第五，那就是規范經營。

誠信經營，穩扎穩打，才能走向世界。今天在場所有的家人，我們一定要明白：規范才能長久，暫時的停滯是為了更好的長征。我們是做一個沒有圍墻的自由企業，一定要懂得思考，一定要懂得規范，我們必須要在黨和政府的領導下開展我們的業務和我們的生意，在場的朋友能否承諾？（能！）我們的家人，經銷商，伙伴，消費者，請不要夸大公司，不要夸大產品，不要夸大收入，一定要一就是一，二就是二，只要夸大，你就不是慢慢走快快到，真的假不了，假的真不了，所以各位，一定要誠信經營！（好！）

最后一點，不管是企業，還是個人，還是國家，還是民族，你要興旺，必須要有目標，必須要自強。所以各位，中脈的使命是要挺起中國民族直銷的脊梁，這是我們的使命，是我們在場所有人的使命，大家有信心嗎？（有！）

中脈是一個企業，民族代表我們是中國人，代表中國華人，直銷代表行業，脊梁代表自強。一句話，它涵蓋了非常多的力量。所以各位，只要我們每一個人都挺起您自己的脊梁，中脈、我們這個行業的脊梁就挺起來了！

今天所有上臺的領導人都講：目標、規劃，目標、規劃，所以各位，哪怕你今天的這次會議只學到了兩個字：規劃，你已經成功了。各位在座的家人，八月份是系統三周年，我邀請在場所有的朋友帶著我們共同的使命來到南京，來慶典系統三周年的大會，好不好？（好！）

今天這個會的成功，離不開我們幕后很多的工作人員，所以說，我們最后的掌聲獻給我們幕后默默付出的所有的工作人員，讓我們用最熱烈的掌聲謝謝他們，謝謝！

八月份，三周年系統大會我們南京見，謝謝！