2015年，中脈再次榮登“中國500最具價(jià)值品牌”排行榜，這也是中脈第12年榮登該排行榜，這是對中脈的高度認(rèn)可。特別是近年來，中脈更是一路高歌挺進(jìn)，成為中國健康行業(yè)的引領(lǐng)者。

在發(fā)展中，中脈同樣面臨著問題。如何為企業(yè)注入源源不斷的生命力和發(fā)展力?在新的未來，中脈又該如何超越自己?可持續(xù)發(fā)展是擺在中脈眼前亟待解決的問題。

目前，中脈的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋“吃、喝、穿、睡、用”等多個(gè)方面，產(chǎn)品的多元化讓企業(yè)在市場上有了更強(qiáng)的競爭力。不過，多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)似乎不是中脈的終極目標(biāo)。

2014年，中脈對公司品牌進(jìn)行全面升級，推出中脈“生態(tài)家”，并且把“生態(tài)家”定為中脈未來的戰(zhàn)略核心。這一戰(zhàn)略，突顯了中脈的宏偉目標(biāo)：將目前單純的產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)模式轉(zhuǎn)型為以改善微觀生活環(huán)境為目標(biāo)的資源整合平臺(tái)。

中脈認(rèn)為，健康的生活不僅僅只是簡單的吃保健品而已。“未來家居環(huán)境是由許多綜合因素共同干預(yù)環(huán)境進(jìn)而產(chǎn)生影響。對中脈而言，在這個(gè)平臺(tái)上的所有產(chǎn)品要一手操辦具有局限性。因此，中脈考慮OEM(定點(diǎn)生產(chǎn))或找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;對消費(fèi)者而言，中脈的角色就是質(zhì)量把關(guān)者，保證進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)的產(chǎn)品首先是經(jīng)過中脈產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)可的。”中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席周希儉說。

“生態(tài)家”戰(zhàn)略的提出，為中脈的發(fā)展提供了無限的可能。“中脈再不是單一的制造銷售企業(yè)，我們將不斷整合資源，讓更多產(chǎn)品源源不斷進(jìn)入‘生態(tài)家’，包括健康電器、健康涂料、生態(tài)汽車等，提供超出顧客預(yù)期的服務(wù)和產(chǎn)品，讓‘生態(tài)家’成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的資源平臺(tái)。” 周希儉說。

為配合“生態(tài)家”戰(zhàn)略的推廣和落實(shí)，中脈于2015年組建新的部門——戰(zhàn)略發(fā)展部。管中窺豹，由此可見中脈對于企業(yè)轉(zhuǎn)型的信心和決心。

以推出“生態(tài)家”戰(zhàn)略和再次躋身“中國500最具價(jià)值品牌”為契機(jī)，中脈再次吹起奮進(jìn)的號(hào)角。未來，中脈將不斷創(chuàng)新，不斷整合更多資源，為中國健康行業(yè)做出更突出的貢獻(xiàn)。

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